Gratis leidinggeven cursus voor beginners
Ben je net teamleider geworden, of word je het binnenkort? Dan heb je veel te leren en weinig tijd. In deze gratis leidinggeven cursus leer je in 9 korte lessen de basis van leiderschap, in gewone taal. Je hoeft je niet aan te melden en je leest alles online, op je eigen tempo.
Elke les pakt één bekend model of één vaardigheid: leiderschapsstijlen, situationeel leidinggeven, delegeren, intrinsieke motivatie, het functioneringsgesprek, het GROW-model, de fasen van Tuckman en de teamrollen van Belbin. Alle voorbeelden gaan over een bedachte nieuwe teamleider met een klein team. Na elke les doe je een kleine oefening die je meteen in je eigen werk kunt proberen. Deze cursus gaat over omgangsvormen en gesprekken, niet over arbeidsrecht. Voor regels over contracten of wat wettelijk geldt, vraag je HR of een jurist.
Begin met les 1 Hoe werkt het certificaat?
Dit leer je
- Wat leidinggeven is en wat er verandert als je teamleider wordt
- De leiderschapsstijlen van Lewin, plus transformationeel en dienend leiderschap
- Situationeel leidinggeven: de stijl kiezen die bij persoon en taak past
- Delegeren in vijf stappen en micromanagement herkennen en voorkomen
- Medewerkers motiveren met intrinsieke motivatie, Maslow en Herzberg
- Een functioneringsgesprek voorbereiden, voeren en opvolgen
- Coachend leidinggeven met het GROW-model
- Teamontwikkeling begrijpen met de fasen van Tuckman en de teamrollen van Belbin
De lessen
- Leidinggeven voor beginners Wat leidinggeven is, wat er verandert als je teamleider wordt en je route door de cursus. 6 minuten
- Leiderschapsstijlen De drie stijlen van Lewin, transformationeel en dienend leiderschap. 7 minuten
- Situationeel leidinggeven Vier stijlen en vier niveaus: kies wat past bij de persoon en de taak. 6 minuten
- Delegeren Taken uit handen geven in vijf stappen en micromanagement voorkomen. 7 minuten
- Intrinsieke motivatie Wat mensen drijft volgens Deci en Ryan, Maslow en Herzberg. 7 minuten
- Het functioneringsgesprek Voorbereiden, voeren en opvolgen, en het verschil met een beoordelingsgesprek. 7 minuten
- Het GROW-model Coachend leidinggeven met vragen in vier stappen. 6 minuten
- Teamontwikkeling volgens Tuckman De fasen van een team en wat je in elke fase doet. 6 minuten
- Belbin teamrollen Negen rollen in een team en hoe je ze gebruikt. 7 minuten
Voor wie is deze cursus?
Deze cursus is voor nieuwe teamleiders, mensen die binnenkort leidinggeven, projectleiders, vrijwilligers die een groep aansturen en iedereen die wil snappen hoe leiderschap werkt. Je hebt geen voorkennis nodig. Elk vakwoord leggen we meteen uit.
De cursus belooft geen resultaat: wat je eraan hebt, hangt af van wat je ermee doet. De modellen zijn denkhulpen, en veel ervan hebben ook kritiek, die we in de lessen benoemen.
Haal je certificaat Leidinggeven voor beginners
Rond de eindtoets af en bestel je persoonlijke bewijs van deelname voor € 19 incl. btw. De cursus zelf blijft gratis.
- Pdf-certificaat op jouw naam
- Verificatiecode met openbare controlepagina
- Knop om het certificaat op LinkedIn te zetten
Het certificaat is een persoonlijk bewijs van deelname en geen officieel erkend diploma.
Veelgestelde vragen
Is deze leidinggeven cursus echt gratis?
Ja, de lessen en de eindtoets zijn gratis. Je hoeft je niet aan te melden. Alleen als je daarna een certificaat (bewijs van deelname) wilt, betaal je daar eenmalig voor. Het bedrag zie je voordat je betaalt.
Wat is leidinggeven?
Leidinggeven is ervoor zorgen dat een groep mensen samen een resultaat bereikt: je geeft richting, regelt ruimte om te werken en helpt mensen groeien. Begin met leidinggeven voor beginners.
Welke leiderschapsstijlen leer ik?
Je leert de drie stijlen van Lewin (autoritair, democratisch en laissez-faire), transformationeel en dienend leiderschap en het model van situationeel leidinggeven. Zie de les over leiderschapsstijlen.
Leer ik ook delegeren en motiveren?
Ja. Er is een les over delegeren en over intrinsieke motivatie, met de ideeën van Deci en Ryan, Maslow en Herzberg.
Wat is het GROW-model?
Het GROW-model is een manier om een coachend gesprek op te bouwen in vier stappen: doel, realiteit, opties en wil. Je leert het in de les over het GROW-model.
Leert deze cursus mij ook arbeidsrecht of wat ik als werkgever moet doen?
Nee. De cursus gaat over leiderschap, gesprekken en samenwerken. Over contracten, beloning, verzuim of wat wettelijk verplicht is geeft zij geen advies. Vraag dat na bij je HR-afdeling of een jurist.
Is het certificaat erkend?
Nee. Het certificaat is een bewijs van deelname. Het laat zien dat je de lessen hebt gevolgd en de eindtoets hebt gehaald. Het is geen erkend diploma en geen officiële leiderschapsopleiding.